¿Por qué se necesita Lean en la producción?

La producción lean, como la fabricación en lotes pequeños, la manufactura celular y los sistemas kanban, requiere minimizar los tiempos de instalación. Normalmente, los fabricantes siguen el principio de la Cantidad Económica de Pedido (EOQ, por sus siglas en inglés). EOQ se refiere a la cantidad de pedido de inventario que minimiza el costo total de producción y almacenamiento. En la producción real, se dedica mucho tiempo a prepararse para la producción, pero este costo puede compensarse organizando una producción en grandes lotes, que es la esencia de EOQ. Los productos producidos se almacenan como inventario antes de ser solicitados por los clientes.

La producción tradicional considera que los largos tiempos de instalación y los grandes inventarios son necesarios, pero la producción lean se opone a este enfoque porque almacenar bienes también conlleva costos. Si los artículos defectuosos se colocan en inventario en lugar de venderse a los clientes, una gran cantidad de piezas defectuosas puede afectar a todo el lote, lo que lleva a desechar todas las partes del inventario. Además, existe el riesgo de que los clientes ya no necesiten estas piezas, dejándolas permanentemente en inventario sin poder venderse.

Cuando el volumen de partes es excesivo, los clientes a menudo tienen que esperar hasta que se complete todo el lote y se cambie el equipo para producir lo que realmente necesitan. Al aplicar los principios lean en la producción tradicional, es necesario tomar medidas adecuadas para reducir los tiempos de instalación de manera apropiada.